Marc Eulerich / Jan Grüne

Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen

Sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien

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Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen

Die Schlagworte Digitalisierung, Automatisierung und Big Data führen zu grundlegenden Transformationsprozessen in Unternehmen. Das vorliegende Buch schildert die damit verbundenen Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze im Bereich Corporate Governance und gibt konkrete Beispiele und Empfehlungen. Hierbei werden alle Bereiche der Governance abgedeckt, wie z.B.

Internes Kontrollsystem,
Risikomanagement,
Compliance oder
Revision

Das Buch stellt die Themen sowohl theoretisch als auch praxisorientiert dar und richtet sich an Wirtschaftsprüfer, Mitarbeiter sonstiger Governance-Funktionen (z.B. der Innen-Revision) sowie an Fach- und Führungskräfte.

Zu den Autoren

Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich

Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich, CIA besetzt seit 2011 den Lehrstuhl für Interne Revision an der Universität Duisburg-Essen, Mercator School of Management. Er hat über 100 Artikel und Bücher in nationalen und internationalen Zeitschriften zu den Bereichen Corporate Governance, Strategie, Technologie und Revision publiziert. Er ist zudem Mitglied im wissenschaftlichen Beirat des Deutschen Instituts für Interne Revision (DIIR) und des Bundesverbands Deutscher Stiftungen. Als Leiter des Center for Internal Audit Excellence an der Universität Duisburg-Essen erforscht er zusammen mit seinem Team insbesondere die Nutzung und Wirkung von Technologie auf Governance-Funktionen. Durch seine Praxiserfahrung und zahlreiche praxisorientierte Forschungsprojekte verbindet er stets die Perspektiven von Wissenschaft und Praxis.

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