IT Due Diligence
Risiken und Synergien richtig bewerten und darstellen
49,00 €
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Verfügbar
- Das Vorgehensmodell zur Durchführung einer IT Due Diligence (IT-DD)
- Beispielhafte Anforderungsliste für ein durchzuführendes Pre-Assessment
- Weitere Quellen zur Informationsbeschaffung
- Durchführung einer IT-Due-Diligence: Bewertung und Identifizierung von Risiken (und Chancen) für die relevanten Bereiche Organisation, Geschäftsprozesse, Strategie, Kostenstruktur, IT-Projektportfolio, IT-Sicherheit und Datenschutz anhand beispielhafter Checklisten
- Beurteilung des IT-Budgets und Überprüfung des Synergiepotenzials im Rahmen einer Buyer-Due-Diligence
- Ergebnisbericht inklusive Beschreibung des Untersuchungsgegenstands, Zusammenfassung von IT-Risiken und IT-Kosten, transparenter Darstellung von Folgekosten, Identifikation von Synergien, Empfehlung zum Deal und ggf. Nennung von Wertkorrekturen
Im Rahmen der zunehmenden Digitalisierung investieren Unternehmen weltweit in immer komplexere und übergreifende Informationstechnologien, damit der Datenaustausch intern wie extern nicht nur immer schneller, sondern auch sicher stattfinden kann. Basierend auf dieser empirisch bestätigten Entwicklung ist es – gerade auch im Transaktionsgeschäft – nicht mehr wegzudenken, dass potenzielle Käufer von Unternehmen eine IT Due Diligence in Auftrag geben, damit vor einer Transaktion das gesamte digitale Umfeld des zu kaufenden Unternehmens so genau wie möglich untersucht wird.
Dass besonders dieses spezielle Teilgebiet einer vollständigen Due Diligence unter Umständen erheblich zur Kaufpreisfindung und den anschließenden Verhandlungen beitragen kann, zeigen die beiden Autoren übersichtlich und verständlich in ihrem Werk.
Neben der einführenden Vermittlung eines Grundverständnisses über Zielsetzung, Aufbau und Verlauf einer Due Diligence sowie der schematischen Darstellung des Prozesses eines Unternehmenskaufs bzw. -verkaufs zeigt das Buch die Vorgehensweise und Durchführung einer IT Due Diligence. Insbesondere die Übersichten, Schaubilder und leicht verständlichen Erläuterungen helfen, dieses Thema zu erfassen.
Damit eine möglichst exakte Bewertung erfolgen kann, muss zunächst die IT-Funktion des zu kaufenden Unternehmens aufgedeckt und überprüft werden. Hierin liegt die Basis, um potenzielle Risiken wie auch Chancen zu identifizieren und – sofern möglich – monetär darstellen zu können. Vor allem für einen potenziellen Käufer ist es von großem Interesse zu erfahren, in welchem Ausmaß Investitionen nach dem Abschluss der Transaktion noch notwendig sind, um die „gekaufte“ IT in die eigene Infrastruktur integrieren zu können. Ergänzend stellt sich in der Unternehmenspraxis häufig die Frage, ob und auf welche Weise mögliche Potenziale beider IT-Strukturen im Sinne von künftigen Einsparmöglichkeiten genutzt werden können.
Für die praktische Tätigkeit bieten sich vor allem die in den beiden Anlagen des Buches erstellten Übersichten an. Über eine beispielhafte Anforderungscheckliste für notwendige Unterlagen hinaus werden auch mögliche Risiken und Synergien zu den jeweiligen Themengebieten einander gegenübergestellt.
Die Beschränkung auf wesentliche Grundlagen ermöglicht es dem Leser, sich zügig ein Grundverständnis von einer IT Due Diligence anzueignen. Dem Anspruch, relevante Risiken und Synergien im Rahmen einer IT Due Diligence richtig bewerten und darstellen zu können, wird dieses Werk vollständig gerecht. » Markus Eska
Aus WPg 3/2022
Titeldetails
- Stand:
- Auflage: 1
- Erscheinungstermin: 15.08.2020
- Zusatz: inkl. Downloads
- Seitenzahl: 130
- ISBN: 978-3-8021-2464-8
- Ausgabeart: Softcover
- Format:
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